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“不管是在论坛、被摊博客还是微博时代，只要拥有渠道和资源，就会有生意。曾任《时代周报》首席记者的李瀛寰，派压是WeMedia早期成员。

谈及李岩逐步执掌WeMedia，基层减负三表说，这其实很正常，是个很自然的结果，因为他手握的资源最多，做出的贡献最大，有更大话语权。网格李岩觉得这是自己真正被WeMedia股东一致认可的一件事。WeMedia新媒体集团的未来构想，媒体在李岩看来也颇令人欣喜，媒体称之为宏伟蓝图亦不过分：三家公司优势互补，1+1+1>3;围绕自媒体生态，新公司可打通线上线下，成为推动中国媒体业变革的重要参与力量。

2013年春节期间，被摊WeChoice诸位群友一起接了3个广告单。4年多的北漂生活之后，派压如今的李岩已是网民口中“全宇宙最大自媒体联盟”——WeMedia新媒体集团董事长兼CEO。

WeMedia早期主要是邀请制，基层减负即邀请在微信公众平台做得不错，基层减负或者之前在自己圈子里有能力做公众号的人加入联盟，然后通过连接联盟成员和广告商，从中赚取差价。

“当初大家就像梁山聚义，网格奔着同一个爱好，聚集在一起。我觉得互联网只是工具，媒体而不论投资还是创业都要回归商业本质，留给创业者创新的空间其实蛮大的。

在这个游戏里，被摊你要快，比别人更快融到资、比别人更快做大。做公司也是一样，派压大家都是创业者，特别是大学生、年轻人创业，你们先别想着会成为马云。

我专门做废物处理，基层减负做农业，做养殖这些东西，我觉得这是根本，离商业的本质也最近。我为什么用农业举例子，网格一方面我投这方面的项目，另一方面这个行业很传统很有代表性。